Diversiteit en inclusie
Meer dan hippe woorden
Sociaal
Diversiteit en Inclusie: meer dan hippe woorden
Bij Koppert Cress geloven we dat diversiteit en inclusie meer zijn dan ‘hippe’ woorden. Het gaat om het actief managen van diversiteit binnen onze organisatie. Dat is een uitdagende taak, waarbij we beseffen dat verschillen er wél toe doen. Inclusie betekent namelijk niet dat we verschillen negeren, maar juist dat we ze erkennen en waarderen.
Waarderen en verbinden: de rol van de leidinggevende
De complexe taak van iedere leidinggevende is om collega's te waarderen om hun unieke kenmerken en hen tegelijkertijd het gevoel te geven dat ze er volledig bij horen. We hechten veel waarde aan diversiteit en inclusie, omdat we geloven dat een divers team leidt tot innovatie en creativiteit.
We hebben hierin ook oog voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. We werken samen met Patijnenburg, een organisatie die mensen met een beperking ondersteunt. “We zijn erg blij met de collega’s van Patijnenburg; ze helpen ons geweldig, bijvoorbeeld met het stickerwerk," voegt Dorothea toe.
De essentie van diversiteit
Inclusie is essentieel voor het creëren van een diverse en gezonde werkplek. Het is de norm binnen de bedrijfscultuur die diversiteit mogelijk maakt. Inclusie begint bij jezelf en hoe je anderen benadert. Vaak verbinden mensen zich op basis van gedeelde eigenschappen, overtuigingen, enzovoort. Maar er is altijd een andere werkelijkheid: wat we nog niet van elkaar weten. Horen bij de ene groep sluit niet uit dat we ook deel kunnen uitmaken van andere groepen. Deze diversiteit in persoonlijkheden maakt ons tot wie we zijn. Zoveel unieke collega's; één Koppert Cress.
Kader ‘Werk aan de winkel’: We werken hard aan onze diversiteit en inclusiviteit, maar dat heeft ons nog niet gebracht op concrete doelstellingen. Hier wordt hard aan gewerkt!
Duurzame Verhalen
-
Ecologisch
Product Carbon Footprint: inzicht in de uitstoot van een doos Cress
Product Carbon Footprint: inzicht in de uitstoot van een doos Cress
Bij Koppert Cress werken we iedere dag aan het verkleinen van onze impact op klimaat en milieu. Om gericht te kunnen verbeteren, is inzicht essentieel. Daarom berekenen we al jarenlang onze Corporate Carbon Footprint(CCF): de totale uitstoot van onze organisatie.
Maar omdat niet ieder product dezelfde impact heeft, wilden we nog nauwkeuriger kunnen sturen. Daarom hebben we voor onze producten ook een Product Carbon Footprint (PCF) ontwikkeld. Hierbij brengen we de totale uitstoot van broeikasgassen gedurende de volledige levenscyclus van een product in kaart: van het zaad tot en met de afvalverwerking van de verpakking(ofwel van cradle-to-grave).
-
Ecologisch
Klimaatdoelstellingen van Koppert Cress gevalideerd door SBTi
Duurzaamheid vraagt om meer dan ambitie alleen. Daarom heeft Koppert Cress zijn klimaatdoelen laten toetsen door de internationale organisatie Science Based Targets initiative (SBTi). Deze onafhankelijke validatie bevestigt dat onze doelen aansluiten bij de nieuwste klimaatwetenschap en bijdragen aan het beperken van klimaatverandering.
-
Sociaal
Samenwerken in een inclusieve organisatie
Werken aan vertrouwen, waarom is dat voor ons zo belangrijk? Vertrouwen laat iemand zien: wij geloven in capaciteiten, intenties en toewijding om bij te dragen aan een gezamenlijk doel.
-
Sociaal
Leren veranderen: verbinden van gezond voedsel, onderwijs en gastronomie
Koppert Cress en Hotelschool The Hague laten zien hoe onderwijs, gastronomie en tuinbouw elkaar versterken. Met storytelling als verbindende kracht brengen ze de herkomst, waarde en beleving van voedsel tot leven. Zo inspireren ze de volgende generatie om bij te dragen aan een gezonde (voedsel)toekomst.
