Werken aan vertrouwen
in gesprek met Dorothea
Sociaal
Vertrouwen als kern van de organisatie
“Vertrouwen is de essentie van hoe wij samenwerken," zegt Dorothea, verantwoordelijk voor HR bij Koppert Cress. "We ondersteunen elkaar volledig, ongeacht de functie of rol die iemand heeft." Dit vertrouwen vormt de kern van onze cultuur en is de drijvende kracht achter alles wat we doen.
De kracht van dit vertrouwen is dat iedereen zich gerespecteerd en gewaardeerd voelt, of je nu vast in dienst bent of flexibel werkt. Ideeën worden werkelijkheid en we leren van onze verschillen. "Samen vormen we één Koppert Cress," verduidelijkt Dorothea.
Gezondheid en veiligheid
"We willen dat iedereen gezond zijn of haar pensioen haalt," benadrukt Dorothea. “Daarom zetten we interventies in zodra we merken dat het niet goed gaat met een collega, zoals ondersteuning door een psycholoog of een budgetcoach. We willen mentale en fysieke klachten zoveel mogelijk voorkomen.”
We hebben een intern vertrouwenspersoon om de gezondheid en veiligheid van collega's te borgen. Als onderdeel van ons ziekteverzuimbeleid hebben we een inpandige bedrijfsarts en een preventiemedewerker in dienst die actief bezig is met het voorkomen van ongevallen en het verbeteren van arbeidsomstandigheden in de productie. Mechanisatie en ergonomie zijn hierbij belangrijk; dit helpt collega's om lang gezond te blijven.
Daarnaast beschikken we over een gezondheidsmanagementteam dat vaak workshops en cursussen organiseert. Deze initiatieven variëren van sportactiviteiten tot trainingen over goede voeding. Ook bieden we een nieuw thuiswerkbeleid aan, dat bijdraagt aan de optimalisatie van de werk-privébalans.
Diversiteit en inclusie
Binnen Koppert Cress speelt verbinding een belangrijke rol. Want zonder verbinding, geen vertrouwen. We bieden iedere dag een gratis gezonde lunch en organiseren regelmatig activiteiten zoals bedrijfsfeestjes en feestdagenvieringen. Deze evenementen zijn toegankelijk voor iedereen, van vaste krachten tot zzp'ers. “Dit zorgt ervoor dat iedereen de kans krijgt om zich verbonden te voelen met de rest van het team,” stelt Dorothea.
De inclusiviteit bij Koppert Cress komt ook tot uiting in onze teamsamenstellingen. We streven ernaar om een balans te vinden tussen verschillende vormen van kennis en kunde, ongeacht afkomst of geslacht. De man-vrouwverhouding is in de meeste teams goed in balans en ook de multiculturele samenstelling van het team wordt gekoesterd.
Interne opleidingen en werk-privébalans
Bij Koppert Cress staat de persoonlijke groei van collega's centraal. Dorothea: "Wij kijken naar de mens achter het cv. Collega's die gemotiveerd zijn en waarvan wij zien dat er meer potentieel is om zich verder te ontwikkelen, worden daarin aangemoedigd en ondersteund.”
Het opleidingsbudget wordt ingezet om de vaardigheden en kennis van het personeel continu te verbeteren. We bieden daarnaast intern uitgebreide opleidingsmogelijkheden aan, die zijn afgestemd op de veranderende behoeften van de huidige en toekomstige generaties. Veel collega's hebben dankzij deze filosofie nieuwe carrièrekansen gevonden, zowel binnen als buiten Koppert Cress.
Door te investeren in gezondheid, veiligheid en persoonlijke ontwikkeling van onze collega's, bouwen we een sterke en veerkrachtige organisatie. Zoals Dorothea het verwoordt: "Vertrouwen is de sleutel tot succes, zowel voor Koppert Cress als voor de mensen die hier werken."
Duurzame Verhalen
Intro
Krachtige verhalen die onze natuur vastleggen: duurzaamheid op elk niveau en in elk aspect.
-
Ecologisch
Klimaatdoelstellingen van Koppert Cress gevalideerd door SBTi
Duurzaamheid vraagt om meer dan ambitie alleen. Daarom heeft Koppert Cress zijn klimaatdoelen laten toetsen door de internationale organisatie Science Based Targets initiative (SBTi). Deze onafhankelijke validatie bevestigt dat onze doelen aansluiten bij de nieuwste klimaatwetenschap en bijdragen aan het beperken van klimaatverandering.
-
Ecologisch
Koppert Cress is vanaf 2026 Klimaatpositief
Klimaatpositief?
Vanaf 2026 wordt Koppert Cress klimaatpositief. Door jarenlang te investeren in emissiereductie en de overstap naar fossielvrije energie via geothermie, brengen we onze directe uitstoot terug naar nul. De resterende emissies neutraliseren we voor 125%, waardoor we meer CO₂ uit de atmosfeer halen dan we uitstoten.
-
Sociaal
Samenwerken in een inclusieve organisatie
Werken aan vertrouwen, waarom is dat voor ons zo belangrijk? Vertrouwen laat iemand zien: wij geloven in capaciteiten, intenties en toewijding om bij te dragen aan een gezamenlijk doel.
-
Sociaal
Leren veranderen: verbinden van gezond voedsel, onderwijs en gastronomie
Koppert Cress en Hotelschool The Hague laten zien hoe onderwijs, gastronomie en tuinbouw elkaar versterken. Met storytelling als verbindende kracht brengen ze de herkomst, waarde en beleving van voedsel tot leven. Zo inspireren ze de volgende generatie om bij te dragen aan een gezonde (voedsel)toekomst.